全球人力派遣市場歐洲各國採用『非典型勞力』佔總體勞動市場平均十五%，荷蘭更高達五十%，而台灣勞動人口約一千萬人，企業使用短期派遣人力不到十萬人，國內約有三分之一企業意願使用未來將達三十萬人規模，未來企業『要派』人力還有很大成長空間。『人力派遣業』是一個全面嶄新的行業，許多大型的企業紛紛將初期招募人才的模式轉形成『人力派遣』的模式，是一種不可避免的職場型態。

人力派遣基本上依企業用人政策的不同，發展出下述幾種型態：
全程派遣：針對人力資源單位某部分業務外包給派遣機構服務。
試用派遣：派遣公司聘僱人員到企業工作，等試用期滿合格時再轉為企業正式員工。
轉進派遣：配合要派公司政策協助企業求才，求職者可以派遣聘僱適當時機或經評選後再轉為企業主正式員工。
薪資代管派遣：要派公司或政府機構單位有員額編制限制時可增加人力運用彈性之政策。

1. 固定人事成本與福利費用的有效成本控制。
2. 平衡淡旺季明顯時人力需求落差的臨時人力補充。
3. 人力供應增加人力策略運用彈性確保持續人力運用及來源管道。
4. 減化人事招募及行政作業人資人員可從事更有效益作業。

1. 新鮮人或初次轉業者藉由派遣工作可提昇自我實力、豐富工作經驗，增加就業市場工作經歷與機會。
2. 將派遣工作視為以派遣企業為進入優質企業的成功必經的橋樑。
3. 提供彈性的工作時間增加只能於特定時段工作人員的機會。

我們不承接遊走法律邊緣, 完全只有成本導向,不提供派遣員工任何福利及權益的要派公司，因為我們無法確保服務效率與品質

說明勞動關係與工作規則